每个影楼都有考勤制度，但是每个影楼几乎都会出现迟到的现象!特别是对于很多中小型店影楼的老板和运营者来说，尤为常见!

　　于是很多影楼管理者为了不让员工迟到，可是煞费苦心。又是打卡机、签到本、设置全勤奖、罚款、罚做俯卧撑上下蹲....甚至还用钉钉。可谓是用尽了各种办法。而且还不是一家影楼这样，差不多大多数影楼都这样实行，基本无一例外。

　　从表面看迟到，只是平时运营中，小的不能再小的一个事情，但往往就是这个小事，让很多我们的具体执行，从一开始就出现了步调不一致等现象，往往小事情往往反应大问题。

　　很多公司天天谈什么执行力，谈什么团队，一个小小的迟到问题都解决不了，其他从何谈起啊!其中为了能监管好店内员工迟到的情况、大多数人采取的办法就是：罚款!

　　采用过罚款的影楼都知道、罚款有的时候也解决不了根本问题！

　　1、你罚款少了、员工不在乎。

　　2、你罚款多了、员工内心抵触情绪非常大。

　　还有就是罚款的钱不是马上交，而是从工资里面扣除，这就又有可能造成了一个问题。那就是到月发工资的时候、你说员工又4次迟到、他会和你说：“我怎么记得只有3次啊，怎么会是4次呢？”

　　虽然这是小事情，但也让不少管理者感到头疼，到底该怎么办好呢?

　　分享一个小技巧，99%有用哦,本人亲自操作过。那就是所有上班的员工、只要有一个人迟到上班时间就整体提前10分钟，有2个就是20分钟，以此类推

　　比如说早上8:30上班，如果有一个人迟到，明天全体员工就是8:20上班，如果明天还有迟到，也按照这个方式去算，直到没有迟到的就按照8:30上班。（当集体利益收到损害时，员工之间会互相监督）

　　看明白了吗？如果觉得有道理，不妨开始施起来吧~